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浙江11选5倍投计算器:領導班子述職述廉述學報告

發表時間:2019-5-29 11:58:39
目錄/提綱:……
一、凝心聚力,充分發揮黨建引領作用
(一)加強思想建設
(二)加強組織建設
(三)以黨建帶創建,以創建促黨建
二、知責履責,全面落實黨風廉政建設各項工作
(一)認真落實領導干部“一崗雙責”
一是切實體現支部書記的帶頭作用
二是充分發揮黨支部成員的分管作用
(二)加強作風建設,深入開展案促改工作
一是加強作風建設
二是扎實推進以案促改工作
(三)加強督導檢查
三、多措并舉,打造“一次辦妥”政務服務品牌
(一)讓信息跑路,實現服務運行“高效化”
一是不動產登記與稅務征繳“一窗受理”
二是與法院建立執行聯動機制
四是實行線上申報、線上審批
五是優化流程提速度
(二)提能力強管理,實行服務窗口“規范化”
一是優化窗口促規范
二是多方面培訓提能力
三是完善制度提管理
(三)用科技代替人工,推進服務方式“智能化”
二是與財政局緊密結合,協調升級繳費方式
(四)特色服務常態化,追求服務體驗“人性化”
一是設立“走心”咨詢服務臺
三是以群眾利益為出發點,根據實際情況、特殊情況,對服務對象提供針對性特色服務
三、存在問題
一是隨著“一次辦妥”改革工作的推進,工作人員愈發緊張
四、2019年重點工作計劃
一是提高政治站位
二是靠實壓緊黨建工作主體責任
三是狠抓作風建設,切實提升干部隊伍素質
四是持續深化信息共享
……
**年領導班子述職述廉述學報告

尊敬的李局長、各位領導、同事們:
**年,市不動產登記中心在局黨組的正確領導下,認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨建工作為引領、黨風廉政建設為保障、不動產登記工作為主線,大膽探索、積極實踐,進一步減環節、優服務、壓時限、提效能,加快實現“一網通辦”“一次辦妥”,推進不動產登記服務的“高效化”“規范化”“智能化”“人性化”,更好地推動全市優化營商環境工作,主動地服務全市經濟發展大局。不動產登記中心黨支部連續兩年被評為“先進黨支部”;中心工作被*報整版報道;不動產登記窗口先后被*確定為“百家十佳窗口”、被*授予“十佳*服務窗口”。現將有關工作匯報如下:
一、凝心聚力,充分發揮黨建引領作用
(一)加強思想建設。一是按照年初工作安排,實現黨建學習年度有安排、月月有計劃,依托“三會一課”制度抓好中心支部成員學習,結合黨員思想工作實際確定主題和具體方式,做到了學習時間、學習內容、學習效果三
……(新文秘網//www.mugsx.com省略684字,正式會員可完整閱讀)…… 
群眾學、學群眾,努力使評選活動成為群眾自我教育、自我提高的有效載體。四是積極參與我市*城市創建工作,在人員緊缺的情況下,抽調兩名人員和車輛參與“*”工作;合理調配,圓滿完成分包路段衛生清潔工作;經過一年的不懈努力,我中心順利通過市文明辦組織的考核公示。
二、知責履責,全面落實黨風廉政建設各項工作
(一)認真落實領導干部“一崗雙責”。一是切實體現支部書記的帶頭作用。中心一把手嚴格要求自己,帶頭堅持廉潔自律,帶頭遵守組織紀律、財經紀律和工作紀律,做出好的榜樣。工作上負總責,重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調,決不當“甩手掌柜”,在組織領導上發揮好統攬作用,切實履行好“第一責任人”的責任。二是充分發揮黨支部成員的分管作用。要求每個支部成員不僅要自己成為黨風廉政建設的模范,還要分別承擔起分管科室的黨風廉政建設責任,嚴格履行“一崗雙責”,既分工又協作,相互補臺不拆臺,形成“齊抓共管”的良好氛圍。
(二)加強作風建設,深入開展案促改工作。一是加強作風建設。結合省廳不動產登記窗口專項整治,全面開展中心窗口作風問題專項整治活動,建立了四大項、十三小項問題整改臺賬,并制定整改落實方案,對整改措施、責任科室和完成時限進行細化。二是扎實推進以案促改工作。以對等、可借鑒的原則,選準、用好典型案例。圍繞*“百人窩案”、*訪辦事大廳、*“證明難”事件等時效性、典型性的案例,召開以案促改全體大會、專題民主生活會、黨小組會、科務會,要求每個黨員、職工表態發言,真正做到“紅紅臉”“出出汗”,徹底亮亮思想;通過開展違紀違法案件剖析會,針對性的分析、梳理登記中心存在的風險點,吸取教訓并制定對應的防控措施,對癥下藥,靶向治療,確保取得實效。
(三)加強督導檢查。一是健全完善了領導班子議事規則和決策程序,嚴格執行“三重一大”決策制度,保證議事決策言路暢通、公正。二是所有工作人員簽訂《廉潔服務承諾書》,堅決杜絕工作人員通過中介機構謀取不正當利益。三是印發《關于加強黨員干部休假期間風氣監督工作的通知》,實行“休假報告”制度,確保黨員干部八小時之外嚴格執行八項規定精神及各項紀律規定。
三、多措并舉,打造“一次辦妥”政務服務品牌
(一)讓信息跑路,實現服務運行“高效化”。一是不動產登記與稅務征繳“一窗受理”。從房管、稅務、不動產三個單位分別抽調業務骨干,設置咨詢輔導區,三方人員對材料按照“一次性告知”進行統一會審,符合條件后再叫號辦理;同時幫助辦事人提前計算稅費,避免因稅費過高而申請退件帶來的重復工作;綜合窗口一次性收取三個部門的全部材料,不動產登記工作人員完成資料錄入、掃描工作,并通過網絡向其他部門實時推送,改變了原來辦理不動產轉移登記業務,需要國土、房管、稅務三次排隊、三次遞交材料,多次跑趟的情況,極大地方便了群眾。二是與法院建立執行聯動機制。聯合下文,對資料清單、業務辦理程序和數據對接等事項進行規范。與法院開設共享端口后,法院工作人員在司法拍賣和制作查封法律文書前,可自主查詢到相關當事人的商品房預售、不動產查封抵押等限制信息,以及不動產坐落、面積、不動產單元號等產權信息,避免了法院執行工作人員在窗口長時間等待查詢結果,極大地提高了工作效率。三是在市公積金中心設立不動產抵押登記“便民服務點”,實現抵押登記“零見面”;四是實行線上申報、線上審批。自主研發“不動產登記從業端”系統,將批量件業務前置到企業內部,全市*家房地產開發企業已實現預售商品房備案、預告登記、預購商品房抵押登記、期轉現、首次登記、轉移登記等6項業務的網上申報,網上預審, ……(未完,全文共5467字,當前僅顯示1919字,請閱讀下面提示信息。收藏《領導班子述職述廉述學報告》
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